金房能源集團“蓄力·同頻”——擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型 項目經(jīng)理及高潛人員培訓(xùn)圓滿收官
在這個變革洶涌的時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是企業(yè)的可選項,而是關(guān)乎生存與發(fā)展的必答題。為積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略部署,深入解讀金房能源集團2025年“蓄力·同頻”主題,全面提升組織數(shù)字化能力,集團人力資源中心金房管理學(xué)院于2025年9月18日至9月21日在北京成功開展了“金房能源集團‘蓄力·同頻’--擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型”項目經(jīng)理及高潛人員培訓(xùn)。
集團執(zhí)行總裁魏澄、總裁助理兼運營服務(wù)中心總經(jīng)理郭香宗、總裁助理兼財務(wù)管理中心總經(jīng)理楊永勃、研發(fā)設(shè)計中心總經(jīng)理張超、研發(fā)中心副總經(jīng)理王宏基、行政管理中心總經(jīng)理兼招標采購中心總經(jīng)理金勇、人力資源中心總經(jīng)理邢玉杰等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次培訓(xùn)。魏總在培訓(xùn)會上發(fā)表重要講話,強調(diào)了蓄力和數(shù)字化轉(zhuǎn)型對公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要意義,鼓勵全體學(xué)員積極學(xué)習(xí)、主動轉(zhuǎn)變,將數(shù)字化思維深度融入業(yè)務(wù)實踐,為集團高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。
本次培訓(xùn)歷時三天,圍繞如何做好業(yè)務(wù)蓄力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型進展、雙通道人才部署、文化傳承、公司版圖發(fā)展、新業(yè)務(wù)知識積淀,采用了頭腦風(fēng)暴、工作坊、自由課堂、案例分享、圓桌論壇、文化尋寶、繪拼藍圖、知識競賽、共筑暖塔等多種培訓(xùn)形式,由各中心技術(shù)人員或信息化使用人員組織成強大的導(dǎo)師團隊,在過程中給予全方位的技術(shù)和操作指導(dǎo)。旨在讓大家 “蓄力” 內(nèi)在動能, “同頻” 戰(zhàn)略步伐,共同 “擁抱” 數(shù)字新時代。
通過此次培訓(xùn),大家對“蓄力”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”和“雙通道人才”有了深刻的理解,提升了數(shù)字化工具應(yīng)用能力和創(chuàng)新思維,在文化、信念、技能、團隊等方面蓄力,踐行著公司“一個精神、一個聲音、一個步子”、”想事、做事、扛事、攬事“、“不拋棄、不放棄、全力以赴、做到最好”等優(yōu)秀的文化品質(zhì)。
2025年是金房能源集團的蓄力之年,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大模型時代的必修課,建構(gòu)公司綜合人才培養(yǎng)的長效機制是金房能源集團的人才理念。相信大家都能將本次培訓(xùn)的所學(xué)、所感、所悟帶入日常工作,主動思考、積極應(yīng)用,與我們攜手并進,共同譜寫金房能源集團的嶄新篇章!