新員工培訓(xùn)包括公司介紹、規(guī)章制度（人力、行政、財(cái)務(wù)）、安全管理、審計(jì)監(jiān)察相關(guān)規(guī)定、證券交易相關(guān)規(guī)定及OA&NC系統(tǒng)操作等內(nèi)容，致力于幫助新員工快速融入公司文化，樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀、行為模式，了解和認(rèn)同公司的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)幫助新員工盡快熟悉公司規(guī)章制度和新的工作環(huán)境，提高員工工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。課程老師們從實(shí)際工作需要出發(fā)，幫助廣大新員工快速適應(yīng)工作崗位，為新員工了解公司文化，融入公司工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

本次新制度宣貫包括了《員工手冊(cè)》和《外派管理辦法》，內(nèi)容涵蓋了公司全面介紹、員工的權(quán)利與義務(wù)、人事管理（招聘與錄用 考勤休假管理 加班管理 薪酬管理 培訓(xùn)管理 績(jī)效考核管理 獎(jiǎng)懲管理 福利 離職與辭退 退休管理）、勞動(dòng)紀(jì)律（行為規(guī)范 保密 信息及媒體接觸 安全 辦公環(huán)境衛(wèi)生管理制度）。和公司外派工作目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)及定義、外派條件、職責(zé)權(quán)限、考勤、培訓(xùn)及其他規(guī)定、薪酬福利、流程標(biāo)準(zhǔn)。人力資源中心總經(jīng)理邢玉杰和人力資源部經(jīng)理張大治對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀。使員工了解了工作規(guī)則和底線，嚴(yán)格執(zhí)行制度，才能讓我們的工作和生活更加有序和安全。

自本次培訓(xùn)起，金房能源集團(tuán)線上學(xué)習(xí)平臺(tái)啟動(dòng)試用，建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課堂、全程跟進(jìn)學(xué)習(xí)任務(wù)、開(kāi)展線上測(cè)評(píng)和線上考試、收集培訓(xùn)數(shù)據(jù)等功能大大降低了培訓(xùn)成本，提升培訓(xùn)工作效率，同時(shí)線上學(xué)習(xí)平臺(tái)將鏈接公司智慧化管控平臺(tái)，為集團(tuán)數(shù)字化管理的提速和助力。