在激烈的競聘講演環(huán)節(jié)中，候選人通過對自我認(rèn)知的剖析、個人競聘優(yōu)劣勢陳述、項(xiàng)目管理中存在問題的分析和上任后“施政綱領(lǐng)”的講解，為評審展示了更為立體和全面的自我。由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營服務(wù)中心職能經(jīng)理組成的評審則以講演中的互動環(huán)節(jié)作為橋梁，在幫助競聘者尋回初心的同時，有效的將集團(tuán)在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下對于項(xiàng)目經(jīng)理這一崗位的期望與要求傳遞到每個講演者的心中。